Genesia Ventures 10th Anniversary. Genesia Ventures 1 アジアから次の産業を生み出す起業家の、
最初のパートナーであり続ける。 th Anniversary. The first partner for entrepreneurs
building the next industries out of Asia.

田島さん、GVの皆様、10周年おめでとうございます！ Lincの歩みはGVと常に共にありました。 田島さんとの初対面を今でも鮮明に覚えています。 表参道の東急のシェアオフィスでしたが、　真っ白な六畳のワンルームで、窓も無ければ人もいない、本当に何も無い　笑 今の起業家から見たら大丈夫かこのＶＣ！笑　とツッコまれそうですが、 まだ人もサービスもない、何者でもなかった創業期の自分に、その何もない空間と田島さんの姿が強く重なり、初対面にもかかわらず、そこには仲間を超えた強烈な「同志意識」がありました。 それから10年、組織崩壊、コロナで死にかける、資金調達できない、、、等々千辛万苦ありましたが、田島さんが泥臭く汗をかいてくれ、辛い時に共に涙を流し、伴走してくれたから、私たちは一度も歩みを止めず、ここまで走る事ができました。 私たちは今でも何者でもありません。 ただ、田島さんとGVという最高の仲間達がいてくれるから、私たちはこれからも絶対に折れることなく、前を向いて走り続けることができます。 これまでの歩みを巨大なインパクトに変えて社会にお返しできるよう、これからも共に走り続けさせてください！

いつも起業家の思い描く世界を信じ、時には「もっと壮大なビッグピクチャーを」と視座を強制的に引き上げてくださり、時には「大丈夫、絶対にいける」と優しく背中を押してくださる。その両方があったからこそ、迷いながらも意思決定を前に進めてこられました。うまくいっていない時ほど変わらない距離感で向き合ってくださることが、何よりありがたかったです。田島さんに救われながら、自分の起業家としての歩みを続けてこられたと思っています。

河野さんとは、PnPのご紹介でご縁をいただきました。インタビューを拝見し、インド、インドネシア、ベトナムの各市場を切り拓いてきた経歴から、未知への挑戦を楽しむ行動力と強い信念を感じていました。調達DD中、週末にもかかわらず飯田橋のオフィスまで足を運び、一緒にランチをした際、行動力を実感しました。まだ何者でもなかった私たちの可能性を信じ、「もっと多く投資したい」と言ってくださったことも印象に残っています。アグレッシブでありながら、エゴを感じさせない姿勢は、AI Mageのカルチャーとも重なります。投資後も、業界有数の協業先のご紹介や採用面談へのご協力など、事業と組織の両面で伴走いただいています。

河野さん及びジェネシアベンチャーズに、投資していただいてから9年が経ちました。今、思うこととしては、これだけの旅路を河野さん、田島さん、ジェネシアベンチャーズと一緒に歩めて本当に良かったなということと、最初の投資家がジェネシアでよかったと心の底から思います。

河野さんも当時まだまだ若さの残る青年でしたが、MOSHの成長とともに河野さんの投資家としての成熟さが年々増しているなと思いますし、投資家として起業家に提供できる選択肢も日に日に増えていっていると思います。

だからこそ、河野さん、ジェネシアと最後までやりきり、あと3倍くらいの迫力をつけて欲しいと願っています。一緒に頑張っていきましょう。

起業当初は自社の可能性も、資金調達のストーリーも十分に言語化できていませんでした。そんな私たちのポテンシャルを見出し、経営者として育つ機会や仲間に出会えるジェネシアの輪へ、早い段階から導いてくださったのが水谷さんです。 AI時代の投資家という言葉がぴったりな、引き出しと読み取りと言語化力。さらには現在ご出資いただいているVCの半数以上が水谷さんからのご縁であり、採用や幹部育成、苦しい時の相談にも変わらず伴走いただいています。いただいた期待とご恩は、グレートなスタートアップになって、必ず大きなリターンで返します！！10周年、本当におめでとうございます。

アーリーフェーズに投資する別のVCの方からご紹介いただき、水谷さんとお会いしました。ピッチから1〜2週間ほどで出資いただき、そのスピード感に驚いたことを覚えています。
当時は学生起業で、投資契約やエクイティ調達についても何も分かっていませんでした。そんな状態の僕を見かねてか、休日にオフィスへ呼んでいただき、契約書を一言一句、一緒に指差しながら読み合わせてもらいました。一つひとつの条項について、双方にどんなリスクがあるのかを確認し、起業家としての覚悟が強まったことを覚えています。
投資家と起業家の間に情報の非対称性がある場面でも、フェアに向き合う姿勢を見て、「水谷さんは信頼できる。水谷さんと一緒に挑戦したい。」と感じました。
実際、当時は水谷さんからいただいた条件以上のオファーを他のVCからもいただいていましたが、Valを落としてでも、水谷さんに入ってもらいました。
投資後、事業について細かくアドバイスをもらった記憶はあまりありません。自分からそこまで求めなかったですし、シード期の自分にとっては、それでよかったのだと思います。一方で、しんどいときには焼肉に連れてってもらうなど、メンタル面でたくさん支えてもらいました。
今でも、水谷さんがLPや他投資先の方々に「僕が一番使っているサービスです」とmiiveを紹介してくださることが、実はとても嬉しいです。賭けていただいたからには、絶対にリターンを出します。必ず報いますので、あと10年お待ちください。

始まりはB-Dash Campでの立ち話でした。領域への理解が非常に深く、初対面にもかかわらず話がトントン拍子に進み、「事業を一番理解してくれているのはこの人だ」と確信して投資をお願いしました。
その選択は大正解で、鈴木さんには事業の骨格を作る場面で本当に助けられました。現在の取締役となる幹部メンバーを引き合わせてくれたこと、次のラウンドでのリード投資家の紹介、そして自らも追加投資で背中を押し続けてくれたことなど、言葉だけでなく行動で伴走してくれる最高のパートナーです。10周年、本当におめでとうございます。

I first met Taka-san in Jakarta, following an introduction from one of our investors. At the time, Docquity was trying to build something that had not really been attempted in Southeast Asia before. We were raising our Series A, but there were not many VCs who truly believed in the model.

What stood out to me about Taka-san and Tajima-san from that very first meeting was their ability to see the potential of the business through the eyes of the founders, rather than simply following what was considered “sexy” in the market at the time. Everyone was talking about teleconsultation and doctor-to-patient models, while Docquity was trying to build a doctor-to-doctor network. We were still very early, operating in just one country, but Taka-san and the team believed in what we were trying to build even when it went against the prevailing market sentiment.

For us, the decision to have Genesia invest ultimately came down to trust. Through our conversations, we could feel the team’s conviction in our vision growing stronger. We did not just want investors who would provide capital; we wanted people who would genuinely back what we were trying to build. None of the founders came from a healthcare background, so we were learning along the way, experimenting constantly, and inevitably getting some things wrong. The Genesia team challenged us when necessary, but at the same time gave us the freedom to experiment and shape our vision. We were very fortunate to have early-stage investors who gave us the space to fail, learn, and keep moving forward.

One experience in particular has stayed with me ever since. Genesia had invested at a very early stage, when the founders were still taking very little salary. Around that time, my son was about to enter a private school in Singapore, and I simply did not have enough money to pay the school fees. I reached out to the Genesia team, and without hesitation, they decided to purchase a small portion of my shares so that I could pay for my son’s education.

Docquity was still an unproven company and Genesia had only recently invested, yet they supported me not only as a founder, but also as a father and as a human being. I still remember the message they sent me: “We back you as a founder, but you are also a father and you have a family. We are with you.” I have never forgotten those words. We have had many board meetings over the years, and Taka-san has challenged us, debated with us, and helped us through many important decisions, but that message still stands above everything else for me.

There was another moment when Genesia’s support became critical to Docquity’s survival. In our very early days, a VC fund in Singapore had committed to invest, agreed on the valuation and terms, and we proceeded to prepare the definitive documents. At that point, Docquity had only about two months of cash remaining.

We sent the documents and waited. One month passed, then two, while we repeatedly heard that their lawyers were finalizing everything. Then, just one week before we were due to run out of cash, they sent us a completely revised set of terms — terms that no founder could reasonably accept.

We were suddenly facing the possibility of running out of cash. In desperation, we called two of our existing investors, one of them being Genesia. That same night, after hearing what had happened, the two investors came together and agreed to provide exactly the amount that had originally been committed by the other fund. By 9:00 the next morning, I had a term sheet from Genesia.

In a single night, we saw two very different sides of the investment community. Genesia helped pull us out of one of the darkest moments in Docquity’s journey. As a founder, it is difficult to imagine a stronger expression of partnership than that.

That is what Taka-san and Genesia have meant to us. They believed in Docquity before the opportunity was obvious, supported us when we were still finding our way, challenged us when we needed it, and stood by us at moments when it truly mattered. That is the kind of early-stage investor every founder hopes to have, and we were fortunate to find that in Taka-san and Genesia Ventures.

相良さんとの出会いは、相良さんがジェネシアへ入社された最初の週。初対面にもかかわらず、ネアンデルタール人とクロマニョン人の違いを熱く語っていたことを今でも鮮明に覚えています（笑）。その知的好奇心の深さと視野の広さは、とても印象的でした。

創業以来、数え切れないほど壁打ちに付き合っていただき、目線を一段引き上げてもらいました。グローバル展開を見据えたSAPとの提携やフィジカルAIへの挑戦、そして現在のビジョン・ミッション・バリューの言語化も、相良さんとの対話から生まれたものです。インドに拠点を移された今でも変わらず伴走いただいており、会社の節目節目で、必ず進むべき方向を示してくれる存在です。

India is chaotic and the only way to understand that chaos is inside out! Shun San’s move to India, getting himself immersed in the day to day life of Indians, interacting with the eco-system and start up founders casually and consistently is giving Genesia a unique advantage over its Japanese peers. Further, his ability to deep dive into the problem, the proposed solution and understanding the founder market fit will prove critical in the fund success. Lastly, his friendly and ever smiling demeanor aces it all.

Led by Shun San, I’m fully confident of the success of Genesia in India. It’s still day zero in India and an exponential growth across the sectors is in stores in the years to come.

I met Zun by chance when the venue for our meeting happened to be located within M Village’s very first property. At the time, M Village had only a handful of locations and was still experimenting with different strategic directions and business models. In hospitality, hundreds of presentation slides can hardly compare with experiencing the product firsthand. Fortunately, that unexpected meeting gave us the best possible opportunity to showcase M Village—not only to Zun but also to the broader Genesia team. I know that behind Genesia’s decision to invest in M Village was Zun’s determined advocacy before the Investment Committee. Personally, I am deeply grateful for the trust Genesia placed in us from the very beginning, when M Village had very little to show. What impressed me most was a question Zun asked at the end of our presentation: “What valuation do you envision for M Village?” I gave a very practical answer: I wanted to take things one step at a time, first building a sustainable business and working toward a valuation of USD 50–100 million. For many other VC investors, this might have been the last answer they wanted to hear, as they generally expect every company they back to aspire to become a unicorn. To my surprise, however, Zun appreciated my answer. That further convinced me that Genesia was a pragmatic investor committed to the long term.
Of the five years since M Village was founded, the first three were undoubtedly the most challenging, as our business model had yet to be fully optimized. Because we were building the company during and immediately after the pandemic, we faced considerable difficulty convincing investors to back us. Fortunately, Genesia stood by us and supported us throughout that period. In addition to participating in our seed round, Genesia served as the lead investor in our Series A and subsequent bridge round. It would not be an exaggeration to say that without this support, M Village’s growth journey would have progressed much more slowly. At a time when other investors were hesitant, Genesia brought something invaluable: genuine belief in the founding team and in the direction of the business. That trust has also become the foundation of the exceptionally strong relationship between M Village and Genesia Ventures.

We first met in June 2020, about six months after Fundiin launched. It was still the very early days of the company, just before COVID-19 significantly changed the business landscape. We had an introductory meeting to discuss Fundiin, our vision, and the opportunity we saw in Buy Now, Pay Later in Vietnam.

One thing that immediately stood out was Zun's curiosity and bias toward action. During our very first meeting, she took out her national ID card on the spot and went through our eKYC process to experience the product herself. Rather than only asking questions, she wanted to understand the customer journey firsthand. That level of engagement left a strong impression on me.
What impressed me most was the speed of execution. From our first meeting for our second round to completing the investment process took less than a month, despite Vietnam being under COVID lockdown at the time. They moved quickly, stayed decisive, and maintained clear communication throughout the process. For an early-stage founder navigating a very uncertain environment, that responsiveness made a real difference.

Genesia Ventures has been a genuinely founder-friendly and patient partner. Building a startup inevitably comes with both good times and difficult periods, and they've consistently taken a long-term perspective.
Zun has also been highly supportive throughout our journey. Beyond regular investor interactions, she has always been available whenever we needed to discuss important decisions. She has sharp perspectives on market dynamics, product strategy, fundraising, and company building, and I still reach out to her from time to time for advice. Having an investor who is both supportive and intellectually honest has been valuable to us as we continue to grow.

We were introduced to Elsha by one of our existing investors. Two things stood out in that first conversation. First, Elsha understood that long-term investing is a genuine problem in Indonesia, not a marketing angle. Second, she was open to a solution that looked nothing like what had been tried in the market before.

Genesia was the only VC that backed Recompound at that stage, and the terms reflected what they said they wanted to be: a long-term partner rather than a passenger. That has become a source of motivation and external accountability. We owe excellent results not only to our customers, but to shareholders who take a stand when it wasn't obvious.

The moment that stayed with me was interviewing Elsha on our podcast. I went in as a host and came out reminded of why the partnership works. The instincts she described are the same ones we try to run the business on: trust the primary source, question the narrative being put out, do the grunt work, and keep things simple instead of complicating them to look sophisticated. Hearing her say that unprompted, in her own words, was better confirmation of alignment than any board meeting could give.

https://www.youtube.com/watch?v=_UvVahMxAJo

That mindset shows up in the monthly calls. They're detailed and sharp. Elsha tends to ask the question we were hoping to skip haha. Those calls aren't comfortable, but discomfort is the point. Happy 10th anniversary Genesia. You have an incredible mission run by incredible people. My sincerest wish is that you'd leave a lasting legacy that future generations can truly benefit!

We first crossed paths with Elsha during a demo day, and as we continued to bump into each other at various ecosystem events, a natural connection formed. 

Christa: My very first impression of her was striking: she perfectly balanced being warm and approachable with being fiercely analytical and deeply attentive!

Dilla: Elsha moved incredibly fast, but more importantly, she genuinely understood & cared about the core of what we were trying to build; which gave us the confidence that they were the right fit for our journey.

The true value of our partnership has really shone through in the post-investment phase. Building a startup is inherently chaotic, but Elsha brings a rare sense of calmness and stability to the table. She has been an unwaveringly supportive force as we scale our business. I particularly appreciate her presence during our board calls; rather than feeling like a high-pressure check-in, her guidance is grounding and highly constructive. Having Elsha and Genesia in our corner hasn’t just been about capital it’s about having a true partner who brings network, clarity and steady support to the team.

曽我部さんは、科学技術に対する造詣が大変深く、特に、当社MiRESSOの事業である新たな金属精錬事業の創成においては、ラボレベル（シード段階）から社会実装に至るスケールアップの難しさを十分ご理解頂いていて、その上で、今までのご経験から事業・プロジェクト選択に際して、適切かつ有益なご助言を、本当にたくさん頂いています。
大変好感が持てるお人柄であり、また、新たな投資家や協業者候補、さらには、様々なサミットや会合などを数多く積極的にご紹介頂けるなど、ご自身のネットワークの幅広さには、本当に感服するとともに、大いにサポート頂いています。今後も、ずっとご一緒頂きたい、とても頼りになる方です。

私にとって曽我部さんは、サービスマインドに溢れ、本質を見抜く慧眼を持つ方です。初めてお会いしたのは、ご紹介をきっかけとしたオンラインミーティングでしたが、ご本人が学生時代に電池研究に携わっていたこともあり、当社事業の可能性にいち早く共感してくださいました。印象的だったのは、投資をご判断いただく前から、採用のご支援や連携先のご紹介、当社ラボへの見学など、さまざまな形で積極的に関わってくださったことです。こうした交流を重ねる中で相互理解が深まり、事業の本質を深く理解しながら、本当に信頼できるパートナーとして伴走いただいています。

ジェネシア・ベンチャーズ10周年、おめでとうございます。

黒崎さんとの出会いは、ジェネシア主催の創業支援プログラムでした。「出資を前提としない」プログラムだと聞いたときは耳を疑いましたが、株主を慎重に選びたかった当時の私には、その姿勢がとても魅力的に映り、「この方たちとはきっと相性がいい」と感じたことを覚えています。

実際、その直感は間違っていませんでした。プログラムでは今でも経営の支えになっている数々の示唆をいただき、結果として「出資を前提としないプログラム」からご出資いただくという、少し不思議で、とても光栄なご縁にも恵まれました。

投資後も黒崎さんには、毎週のように事業の壁打ちやディスカッションに伴走いただいています。ジェネシアとの出会いがなければ、今のMalmeはなかったと断言できるほどです。黒崎さん、これまで本当にありがとうございます。これからもぜひ、よろしくお願いします。

・出会い
24年4月頃（河野さん経由で繋いでもらって軽くオンラインで会話）、その後IVSでも立ち話レベルに会話

・最初の印象
良い意味でVCっぽくなく、事業理解や質問の質が事業会社の方って感じでした。（後に元Sansanと知り腹落ちしたのを覚えてます）

・エンプラITへの想いと解像度
複数のVCさんに調達に回る中で、なかなか市場や事業を理解し会話いただける方が少ない中、黒崎さんとの会話はめちゃくちゃテンポ良く、かつ我々の領域やチーム、ファウンダーを信じてくれてる感が伝わってきました。各VCさんのスタンスがある中で、明確に起業家チームの味方として、市場や事業、顧客への提供価値の議論を展開してくれました。そしてスタンスや主語が常に 我々 から始まるので、あーこの人達（ジェネシア皆さん＆田島さん、黒崎さん）なら悪戦苦闘しながらも10年共に戦い、デカい市場を創っていけるなと確信しました。

・投資前後
DDはもちろん感情論なくしっかりと双方フェアに精査した上で、プレキックオフ的なところで、焼肉にいきました。まだまだPMF前（プレA）の我々Entaarは、眼差しや姿勢こそは鼻息荒くファイティングポーズでしたが、調達でVCを回る中でバラバラな意見、時には適当に言ってない？と思うようなフィードバックに悩まされ、事業のコアや打ち出し角度の方向性に悩んでいました。顧客への普及もこれからだった（一定のエンプラ受注はあり）こともあり、暗中模索の中で走る日々でした。そんな不安を掻き消しながら望んだ会食でしたが、黒崎さんや田島さんの話は常に我々から始まり、起業家と同じ目線で悩み議論する姿勢に、張り詰めていた緊張が解け、素直に今の不安や事業について話すことができたなと、改めて振り返ると感じます。このスタンスに救われる起業家はめちゃくちゃ多いだろうなと思いますし、この恩を結果で返そうと思っています。

・有り難いサポート
投資先のエンプラIT起業家を集めた合宿や、エンプラITの先輩起業家招いた勉強会などを開いてくれるので、足元の悩みに対する示唆をキャッチアップできオフィスで悩んでいるならこういう場に顔出した方が良いなと思います！銀行紹介や採用支援の企業さんとの連携、LPさんを含んだ大手企業紹介で、黒崎さんはどこに出向いても、Entaarいいですよ！と紹介してくれており、別の機会でそのステークホルダーにあった際に黒崎さんが一押しだと言ってましたよEntaarさん！と言っていただけるところから面談が始まるので、色んなアクションがプラスに周りますし、励みになると共に適度なプレッシャーにもなり日々身が引き締まります笑

欲求のタンクのデカさとエンプラIT（黒崎さん）の話が多いジェネシアさんですが、今後とも視座高く、Entaarに関わるステークホルダーへ豊かさを届けていけるように励んでいきます。これからも末長くよろしくお願いします！

祝さんと出会ってからもうすぐ2年になりますが、時には友人のように、時には経営チームの一員のように接する関係になりました。良いときも悪いときも我々を信じて愚直に事業に向き合ってくださり、何でも相談できる心強いパートナーです。これまで、様々なご支援をいただいておりますが、中でも、つい先日まで毎月の展示会出展に朝から晩まで連日入っていただき、営業を支援してくださったことは忘れません。ここまで行動で示してくれる投資家がいるんだと驚かされ、また、我々と同じ目線で本気で戦ってくださる姿に心から感謝しております。まだまだ道半ばですので、今後とも、よろしくお願いします！

I first met Shuku-san when NOMU was still at a very early stage. What stood out was his openness and holistic perspective. Rather than forcing NOMU into an existing category, business model, or trend, he took time to understand the broader vision.

I wanted Genesia to invest because they showed conviction and shared a strong entrepreneurial drive. Every startup journey is filled with ambiguity and continous dynamics. Shuku-san engaged deeply with our vision, helped us think through how the business could evolve, and shared the ambition that drives founders.

One episode that reflects our relationship was a trip to China to explore manufacturing partners and suppliers. At the time, we were considering adapting an existing machine. Later, our team decided to develop almost the entire system ourselves. When I showed Shuku-san the result, it was completely different from what we had envisioned. He was genuinely excited, and supported us in pursuing a more ambitious solution.

Something he said that stayed with me was that NOMU was becoming “a new IP platform built around drinks.” That showed he saw beyond the core proporition and understood the broader potential around collaborations, circular ecosystem, digital experiences, and culture.

What I appreciate most is the consistency of his and Genesia’s support. They believed in NOMU from the early start, share with us our big ambitions, and stayed close as the concept evolved, and reinforced that commitment and convition. Their support has been not only financial or at funding rounds, but also strategic and deeply entrepreneurial. For an early-stage founder, that kind of partnership remains exceptionally valuable.

It is funny looking back at how we first met. It was not in a formal pitch meeting or a boardroom, but on a football field during an event. What started as a casual conversation eventually grew into a long term partnership between founder and investor.

From my first conversations with Aero and Taka san, what stood out was not just their interest in our business, but their genuine curiosity. They took the time to understand what we were building at Ternakin, what we aspired to become, and how they could help us get there. They also asked thoughtful questions that challenged our thinking without trying to impose their own views. That left a lasting impression on me.

After Genesia invested, that approach never changed. Aero and Taka san have been incredibly supportive, whether by introducing us to potential investors and lenders, sharing their perspectives during difficult decisions, or simply making themselves available whenever we needed to talk. At the same time, they have always given us the space to innovate, make decisions, and execute in the realities of building a startup. That balance between being supportive and trusting founders is something I truly appreciate.

To us, Genesia is much more than a financial investor. They are a long term partner who genuinely cares about the success of their portfolio companies. Their support goes beyond capital. They invest their time, networks, encouragement, and experience to help founders navigate both the opportunities and the challenges of entrepreneurship.

We are grateful to have Genesia on this journey and look forward to building many more years together.

Most first meetings with investors stay at the surface. Genesia went the other way. The first screening questions were quick and unfussy, and then the diligence was anything but: thorough on the market, the technology, and what the company could become, including asking to visit our facility in Indonesia rather than judging us from a deck. It was clear Aero wasn't stumbling onto us. He was deliberately building Southeast Asia's first deep-tech circular-mining portfolio, and he believed in what BANIQL is here to do before it was comfortable to. We weren't a lucky find; we were part of a thesis.

That conviction has been there from the beginning. Aero and Taka-san have backed us since day one, and without their support we would not have made it this far. It showed most during our hardest stretch, when Taka-san didn't wait to see how things played out; he committed follow-on support when it counted. That is the difference between an investor and a partner.The support I appreciate most isn't a single moment; it's the pattern. Genesia behaves the same after wiring as before: opening doors across their network in Japan and beyond, showing up in person, and telling us the truth when we need to hear it. That's what a ten-year-old firm should be, and it's why I hope we're telling this story again at the twentieth. Congratulations, Genesia, and thank you.

創業10周年おめでとうございます！

土岡さんには、弊社の課題へ強く共感いただける投資家を探す中で出会い、私から直接DMをお送りしたのがきっかけでした。初Zoomの際、物腰の柔らかさの内に秘めた熱い思いと良い意味での「頑固さ」を感じ、この人となら会社を良い方向へ進められると感じ、出資のお願いをしました。

日頃から密にやり取りをさせていただき、常に前向きな言葉をいただけるのがファウンダーである私を支えてくれています。出資から1年、今では投資家とファウンダーの垣根を越えた同志だと感じています。T1D Scoutという一社の成功にとどまらず、業界全体を共に前へ進めていく同志として、これからもご一緒できることを楽しみにしています！

Every startup begins with an idea. But ideas alone are never enough. What truly transforms an idea into reality is belief—the courage to take the first step, the resilience to keep moving through uncertainty, and the trust to build alongside people who believe in the vision long before it becomes obvious.

That is why the role of an investor extends far beyond providing capital. The greatest value comes from creating an environment where founders can learn from one another, exchange perspectives, challenge assumptions, and build meaningful relationships. It is these shared experiences, trusted connections, and collective ambition that strengthen founders and help companies grow with purpose.

As Genesia Ventures celebrates its 10th anniversary, I would like to congratulate the entire team on a decade of standing alongside founders through every stage of their entrepreneurial journey. Thank you for your unwavering commitment to supporting innovation and helping shape a stronger startup ecosystem across Asia.

May Genesia continue to empower bold entrepreneurs, foster meaningful connections, and be the trusted partner that helps visionary founders build enduring companies with lasting impact on society.

It is often said that startups are built on ideas, but I believe they are built on belief. In the earliest days, when everything is uncertain, the most valuable asset is not simply capital or resources, but the people who believe in the vision and choose to embark on the journey together.

That is exactly what Wareflex has found in Genesia Ventures. Throughout our growth journey, we have gained far more than an investor. We have become part of an ecosystem where founders connect, exchange experiences, inspire one another, and grow together. The relationships we have built, the conversations we have shared, and the fresh perspectives we have gained through this community have created value that extends well beyond financial investment.

As Genesia Ventures celebrates its 10th anniversary, I would like to congratulate the entire team on a remarkable decade of empowering entrepreneurs and nurturing innovation. May Genesia continue to inspire bold ideas, stand alongside visionary founders, and help build the next generation of impactful businesses.

固定費増を避けたいシード出資直後にOrbit Shibuyaに入居させていただきました。
一等地で快適な空間でありつつ、24時間使えるハードに事業に向き合える空間でした。入居企業の方と夜中にプロテインで乾杯したり、お客さんに来てもらってポッドキャストを撮ったり、orbitだったからこその思い出も多くあります。
ジェネシアの方との距離の近さも印象的でした。境なく繋がるジェネシアのブースは、視覚的にも聴覚的にも距離を感じさせません。ふとした会話も多く、投資担当の方以外もふくめチームジェネシアが身内だという感覚を強く持つことができました。創業タイミングに安心できる存在として関われることをありがたく思っています。

ジェネシアの皆さんは、何気ない会話から真剣なディスカッションまで、そのすべてにおいて「応援されている」と感じられる貴重な存在です。当初は社内にPRの知見も専門家もいない状況で、会社・製品をどう知ってもらうかは重要な課題でしたが、一緒に発信内容の設計から取り組んで頂き、日経新聞への掲載という形で成果につながりました。また、入居させて頂いているコワーキングスペースでは、他の投資先企業との交流も活発で、知見の共有から一緒に散歩するイベントまで企画・参加させてもらっています。シードのフェーズでは社内だけだと関わる人が限定的になりがちな中で、オープンなコミュニティの場をいただけているのはありがたいです。

大きな調達が終わり、採用に本腰を入れる、その上で組織として大きくなる準備をするタイミング。僕はビジネス脳優位で、組織脳・エモ脳は自信なし。自分の中にある想い・熱の原点を自分だけで言語化できる気がしていませんでした。ただ、それらを言語化しなければ、次の組織フェーズに移れないという危機感は持っていました。

そんなときに、Playersの取材提案をもらいました。田島さん・河野さんという信頼するお二人を前に、吉田愛さんという類まれなる質問者に導かれ、思いつくことを喋っていくと、自分の想像を大きく超えた素敵なストーリーが浮かび上がりました。今も自社の原点として思い出すのは、ここで語ったものばかりです。

2025年、当社は週刊東洋経済「すごいベンチャー100」に選出いただきました。これまで書店で眺めていた特集に自分たちが掲載されるとは想像もしていませんでした。掲載のきっかけは、吉田さんが本特集の担当記者とのミートアップの機会を作ってくださったことです。この記事をきっかけに新聞やテレビなどからの取材も増え、新しい研究分野で挑戦する私たちにとって、とても大きな後押しになりました。
吉田さんは当社にも足を運んでくださり、会社の雰囲気や目指す姿を深く理解したうえでサポートしてくださっています。掲載や受賞を報告すると自分のことのように喜んでくださるので、「もっと頑張ろう」と励まされます。吉田さんも、祝さんも、単なる支援者ではなく、会社の成長を一緒に喜び、支えてくださる大切な存在です。

社内にHR専任がおらずスタートアップ経営の経験もない中、今後直面する「30人の壁」等の組織課題へ先手を打つため『PGB』を導入しました。人員計画や評価制度の構築をWBSに落とし込み自社用に整理・カスタマイズできたことで、これらを「チーム全員で解決する課題」として共有できたのは非常に大きなサポートでした。また、早期から毎月2〜3時間をカルチャー醸成に投じた結果、入社1ヶ月のメンバーが当事者意識をもって語るほどMVVが浸透したことも印象的です。その結果、外部の方からも組織効力感の高い組織だと評価いただいたり、ハイレイヤー採用の成功といった大きな成果を残すことができました。

ジェネシアの伊藤様にはFirst Phase勉強会以前から、会社のMVVの見直しから、人事評価制度、報酬体系等、人事制度の基盤となる仕組みづくりにおいて伴走頂き、一緒に制度を構築してきました。このようなサポートを頂けるVC様は当社の株主様の中でも非常に少ないと感じています。またジェネシア全体として、SUや企業家への支援の幅が非常に広く、ジェネシアチームの一体感のようなものを感じられる点は、個人的にも魅力を感じています。特に伊藤様にご支援頂いた上記の人事制度の設計は、SUのアーリーフェーズでは非常に肝になり、社外の知見も積極的に取り入れながら進めるべき領域だと私は考えています。当社も人事設計構築をゼロから担当した人事部マネージャーがおりましたが、それでも客観的な視点をもう一つ交えた上で、制度を設計する事で、制度の完成度や社員の納得感をより高められると思い、伊藤様にご支援をお願いしました。結果として、しっかりと議論をリード頂き、高い解像度で設計に落とし込んで頂き、非常に満足しています。

飯田さんとはじめて対面でお会いしたのは、ジェネシアさんから追加出資をいただくピッチの直前でした！若干緊張しているところを和やかにほぐしていただき、おかげさまでジェネシアさんから追加出資もいただくことができました！
現在の事業においても、アライアンス先や顧客/今後の投資家候補を毎週のようにご紹介してくださり感謝しかないです！
新規事業で実績が少ない中でも、僕が思い付かない角度からも適切なアライアンス先を多数紹介してくださり、新たな視点も多数いただけて本当に助かっています！
いつもgiveしていただいてばかりなので、はやく恩返しさせていただけるよう僕自身も精進していければと思います！

ジェネシアの方々には皆さま良くしていただいておりますが、飯田さんにはアライアンス面において、当社（M&Aの会社）には切っても切り離せない関係である、数多くの銀行様をご紹介いただき、当社の強固なビジネスネットワークの構築に当たって大変有益、有意義なご支援をしていただいております。
私からお願いさせていただいた際はもちろんのこと、飯田さんの方から積極的に「こちらの銀行・会社様とはどうですか」とどんどんアライアンスに繋がりそうな面談のご提案をいただき、完全に当社の営業担当としてもご活躍いただいております。また、コミュニケーションからも当社・私についてポジティブに捉えてくださっているお言葉をいただき、とてもありがたく、嬉しく思っております。
実際にこのご紹介いただいたアライアンスネットワークを基に成約が発生しており、ジェネシアパワー・飯田パワーを感じております。
これからもよろしくお願いします！